Icono ISOFundación ITC

MENÚ PRINCIPAL DE NAVEGACIÓN:

  • Inicio
  • Consultoría y proyectos
  • Consultoría empresarial e institucional

Consultoría empresarial e institucional

EL PROCESO DEFINICIÓN Y EJECUCIÓN DEL SERVICIO

Una vez identificada la demanda el ITC hará una propuesta de servicios a la empresa o entidad interesada. Las modalidades de servicio tendrán tres niveles en función del alcance de la solicitud que podrán ejecutarse en su totalidad o parcialmente:

  1. Asesoramiento "A distancia" (consulta telefónica, correo electrónico).
  2. Asesoramiento "Presencial" (visita a la empresa) en función de la necesidad del servicio solicitado.
  3. Actividad de despacho de investigación, resolución de la problemática y redacción de informes.

En su caso, la realización del servicio irá acompañada de la emisión de un informe o estudio sobre la materia objeto de asesoramiento-consulta.

ÁREAS DE CONSULTA

Gestión operativa y económica del transporte de mercancías

  • Análisis y control de los costes de las operaciones de transporte.
  • Estructura de precios y la formación de las tarifas.
  • Mejora de los sistemas de planificación de rutas, control y gestión de las operaciones del departamento de tráfico. Sistemas de información y toma de decisiones.
  • Implementación y desarrollo de protocolos de actuación y organización de operaciones de carga y descarga.
  • Estrategias de mejora en la gestión de las relaciones con los distintos cargadores, colaboradores y destinatarios. Asesoramiento sobre legislación en materia de tiempos de conducción y descanso, uso del tacógrafo, infracciones en materia de transportes y régimen sancionador.

Mercancías peligrosas

  • Evaluación de la necesidad de la figura del Consejero de Seguridad.
  • Auditorias del desarrollo de las funciones y obligaciones del Consejero de Seguridad.
  • Prestación de Servicio externo de Consejero de Seguridad.
  • Resolución de incidencias en el transporte de MP:
    • Aplicación de exenciones.
    • Identificación de mercancías.
    • Documentación de los transportes.
    • Exigencias del transporte.
    • Otros.

Logística

Análisis y auditoria de los sistemas de logística implantados; el diseño de soluciones avanzadas en áreas de aprovisionamiento, preparación de pedidos, almacenamiento, manutención de cargas y distribución física y transporte; la coordinación de trabajos en la implantación de soluciones logísticas con la concurrencia de ingenierías de primer nivel en la implantación de soluciones logísticas.

Dentro de las distintas áreas mencionadas, se pueden citar proyectos concretos específicos dentro de:

  • Diseño, análisis, construcción y optimización de superficies y sistemas de almacenamiento de mercancías.
  • Análisis de la cadena de suministro en su conjunto, desde el aprovisionamiento hasta la distribución al cliente final.
  • Análisis y mejora de los procesos de producción.
  • Gestión de stocks y análisis cualitativos y cuantitativos de los stocks de la empresa: materia prima, producto terminado, producto en curso.
  • Trazabilidad de sistemas alimentarios.
  • Análisis de inversiones tanto de infraestructuras como en sistemas de equipamiento para almacenamiento y preparación de pedidos.
  • Subcontratación de operaciones de coordinación logística. Desarrollo del proceso de externalización completo: análisis de procesos, cuaderno de cargas, tender de proveedores, selección de proveedores y lanzamiento de la operativa.
  • Realización de estudios relacionados con la cadena logística.
  • Auditorias periódicas de procesos logísticos subcontratados.
  • Movilidad urbana de mercancías.
  • Sistemas de distribución, gestión de rutas de reparto y de recogida, análisis de rutas en general.
  • Pérdida Desconocida y Seguridad Pasiva.
  • Dirección Técnica de Obras de Logística.

Calidad

  • Asesoramiento en la implantación de sistemas de gestión.
  • Implantación, mantenimiento y mejora de Sistemas de Gestión de la Calidad basados en la Norma UNE en ISO 9000.
  • Realización de auditorias internas de calidad.
  • Acompañamiento en la realización de auditorias externas.

El enfoque utilizado se basará en la capacitación del cliente y la formación en el puesto de trabajo.

Liderazgo, motivación de equipos de trabajo, desarrollo organizacional y selección de personal

  • Asesoramiento personalizado a directivos y mandos intermedios para la Mejora individual Profesional y Personal: Coaching.
  • Dirección y motivación de equipos de trabajo: Asesoramiento para la mejora del rendimiento y la implicación en los objetivos empresariales.
  • Selección de Directivos y Mandos Intermedios.
  • Selección de Comerciales.
 

 

 

INSTITUCIONES COLABORADORAS

Logotipo Ayto. Irun Logotipo Gobierno Vasco Logotipo Ateia Logotipo Pasaiako Portua

EMPRESAS COLABORADORAS

Logotipo Rhenus Logistics Logotipo SPAIN-TIR Logotipo Norbert Dentressangle Logotipo Crestschmar Cargo
DHL TRANSKAL Logotipo Trans Natur Logotipo Tecnisoa

Logotipo Bascobret Logotipo Bascobret Logotipo Senatay Salvat Logística Logotipo DSV Logotipo Argitrans

Logotipo Bergareche Ruiz Logotipo BCN Logotipo JPIsla Logotipo DECOEXSA Logotipo ECUTRANS Logotipo Carrefour
Logotipo kuehne nagel Logotipo Algeposa Logotipo Alditrans Logotipo Azkar Logotipo Strada

PATROCINIOS

Logotipo Transporte
Logotipo Logisnet

ITC - Instituto de Transporte y Comercio
Plaza Euskadi, 3 - Of. 37 - Centro de Transportes ZAISA. - 20305 IRUN - Gipuzkoa (España)
Tel.: 943 610420 • itc@fundacionitc.org