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Gestión de Stocks y Almacén

Dirigido a
  • Mandos intermedios, personal de gestión de almacén y logisitcos-as
  • Desempleados con conocimientos básicos de gestión de almacenes.
Serán prioritarios los empleados aunque podrán participar hasta un máximo del 40% de desempleados.
Duración 20 horas
Objetivos
  1. Describir las actividades y trabajos en la recepción, movimientos y salidas de mercancías del almacén.
  2. Dadas unas determinadas operaciones y actividades en un almacén, utilizar aplicaciones informáticas de gestión de tareas o cronogramas de organización del trabajo.
  3. A partir de la caracterización de un almacén y de unas determinadas entradas y salidas de mercancías con diferentes productos.
  4. Identificar las normas más frecuentes sobre prioridades de entrada y salida de mercancías de un almacén.
  5. Valorar la implicación de la implantación del sistema de calidad en el almacén.
  6. Identificar información de la mercancía que entra en el almacén, codificación y etiquetas inteligentes, para su registro en la base de datos y seguimiento de su trazabilidad.
Calendario 11-05-15 // 03-06-15
Horario Lunes y miércoles de 18.30 a 21.00
Programa 1. Operativa del almacén:

· Flujos, operaciones y elementos del almacén.
· Flujos en el almacén concepto y tipología según producto: MP (materias primas), semielaborado, PT (producto terminado)
· Las condiciones físicas y el ambiente humano del trabajo en equipo en el almacén.
· El trabajo en equipo en el almacén: División de tareas, polivalencia, coordinación, comunicación, mejora continua.

2. Entrada de mercancías según la tipología del almacén.

· Control cuantitativo y cualitativo.
· Descarga de vehículos: camiones.
· Organización del trabajo.

3. Flujos internos:

· Ubicación del producto, sistema FIFO, trazabilidad.
· Medios humanos y materiales necesarios.
· Organización del trabajo.

4. Salida de mercancías: según tipología del almacén.

· Extracción de la mercancía.
· Medios humanos y materiales necesarios.
· Organización del trabajo.

5. Indicadores de gestión de stock.

· Tipos de indicadores y utilidades.
· Efectividad de la gestión del almacén: índices de rotación, cobertura, obsolescencia, rotura.
· ROI.
· Lote económico de fabricación y/o pedido. Cálculo y significado.

6. Interpretación y cálculo de indicadores de gestión de índice de rotación y su repercusión en el tamaño del almacén y el costo logístico de almacenaje.

7. Otros índices relacionados con la gestión de stocks:

· Índice de cobertura.
· Índice de rotura stocks.
Índice de obsolescencia, entre otros.
ProfesorArmando Urruchi
Experto en Logística y Transporte Internacional
Lugar de Impartición Instituto de Transporte y Comercio -ITC-
Plaza de Euskadi 3. Centro de Transportes Zaisa.
20305 Irun. Gipuzkoa (España)
Asistentes 12
 

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